CO Buro is het eenpersoonsbedrijf van Paulette Dicker, strategisch adviseur samenwerken voor projecten en onderhoud in de infrastructuur en openbare ruimte. Tevens inzetbaar voor projectmanagement, procesmanagement en samenwerkcoaching.
Samen met Eve(n)|n=3 werkt CO Buro aan het verder ontwikkelen van de samenwerkkunde, versterkt door het wetenschappelijk onderzoek van Eveline Hinfelaar.
Trots op deze werkzaamheden
Projectmanager beheerovereenkomst Maastunnel: 15 + 5 jaar, UAV-gc, alliantievorm (samen onderhouden en verantwoordelijk), flexibel contract waarin elk jaar het onderhoudsbudget voor het volgende jaar wordt vastgesteld, begeleiding mobilisatiejaar.
Adviseur samenwerken: Raamovereenkomst Uitvoering Werken Waterschapsbedrijf Limburg, 8 jaar, 3 percelen, 10 aannemers, bouwteamovereenkomst op basis van regie, realisatieovereenkomst op basis van UAV-gc, begeleiden samenwerking in bouwteams en uitvoering.
Projectmanager aanbesteding Stadse Werken 2 Rotterdam, 4 jaar, 10 aannemers landelijk en lokaal, RAW-raamovereenkomst gecombineerd met proceseisen, ontwerpverantwoordelijkheid bij de gemeente, aannemer in de consultatiefase.
Waterschap Vechtstromen:
“We werken met twee samenwerkcoaches die ons in het samenwerken begeleiden. Dat is nieuw voor ons, maar het werkt erg goed. De coaches Paulette en Eveline leggen hierbij vaak de vinger op de zere plek waar het in de samenwerking schuurt. Onuitgesproken irritaties worden vroegtijdig gesignaleerd en besproken, en dat werkt.”
Adviseur samenwerken: KRW-programma Waterschap Vechtstromen, 8 zuiveringen tegelijk geschikt maken voor de KRW-eisen, 8 aannemers, 2 adviesbureaus, begeleiding samenwerking in bouwteamfase en uitvoeringsfase.
Projectmanager doorontwikkeling assetmanagement Rotterdam: 12 assetgroepen, 1 strategisch assetmanagementplan, transitie-opgaven, samenwerken in de keten Openbare Werken.
Ervaring
Inhoudelijk:
Verhardingen wegen
Afvalwatertransport
Stedelijk waterbeheer
Weginfrastructuur
Tunnels
Zuiveringen
Procesmatig:
Procesmanagement
Projectmanagement
Assetmanagement
Complexe aanbestedingen
Beheersystematieken
Ontwikkelen van richtlijnen
Samenwerken:
Begeleiding van bouw- en beheerteams
Teamontwikkeling
Assessments
Organisatie-ontwikkeling
Begeleiding projectmanagers
Interim management
Contact
Het mooiste contact is face to face. Bel me voor een afspraak. Mocht ik niet opnemen, dan ben ik met iemand anders in gesprek en bel ik je zo snel mogelijk terug: 06 33 67 91 37